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Definieren einer Content-Marketing-Strategie

Wenn man mit der Einführung von Content-Marketing beauftragt wird, müssen viele Ebenen entwickelt werden, um es richtig zu machen. Unser Prozess beim FOC-Marketing beginnt mit der Identifizierung. Die Identifizierung kann zunächst in Definition, Ziel, Markenanalyse, Strategie und Ausführungsplan für eine Aufgabe oder ein Projekt unterteilt werden.

Phase eins haben wir entwickelt Definition: Content-Marketing ist eine Form des Push/Pull-Marketings, die sich auf das Schreiben, Veröffentlichen und Verteilen von Inhalten für eine Zielgruppe online konzentriert, mit einem integralen Fokus auf Social-Media-Fahrzeuge.

Phase zwei bestand aus drei Elementen: Ziel, Markenanalyse und Strategieund umrissen die folgenden Elemente:

Publikum

Einfach ausgedrückt bedeutet Marketing, Menschen zu erreichen. In unserem Blogartikel Branding-Angelegenheiten, gibt es einige wichtige Informationspunkte zum Kennenlernen Ihrer Zielgruppe und zum Aufbau von Beziehungen. Bitte besuchen Sie diesen Artikel, um mehr darüber zu lesen Das Publikum kennen einschließlich der Identifizierung von Kundenzielen, Herausforderungen und Lösungen

Darüber hinaus ist es wichtig, CRMs zur Segmentierung von Demografie und Verhaltensmerkmalen zu verwenden. Wenn Sie einen Zielkunden erreichen und beeinflussen möchten, müssen Sie dessen Profil kennen und verstehen. Vermarkter sollten immer viele Fakten und Merkmale testen, recherchieren und Daten sammeln.

Die demografische Seite ist in der Regel leichter zu entwickeln und zu identifizieren, wenn es um Standort, Berufsbezeichnung, Alter usw. geht.

Wesenszüge wie Markenwahrnehmung, Unternehmensbeziehungen, Werte, Bedenken, interne Herausforderungen und schlechte Erfahrungen sind schwieriger zu entwickeln.

Der erste Schritt besteht darin, für jeden dieser Punkte eine umfassende Liste zu erstellen und diese als Checkliste zu verwenden.

Datenrecherche und -prüfung

Die Verbindung dieser „Wunschlisten“ mit historischen Daten ist ein entscheidender Schritt. Analytics liefert großartige Informationen darüber, „wo Sie sind“, und dann entwickeln Sie, „wo wir sein wollen“. Von der Demografie des Website-Verkehrs über Kundenfeedback bis hin zu A/B-Testergebnissen darüber, wie das Publikum in verschiedenen Szenarien tatsächlich reagiert, ist dies eine wichtige Wissensgrundlage.

Es gibt viele digitale Tools von Google und unzähligen anderen zur demografischen Entwicklung und zur Entwicklung des Online-Kaufverhaltens. Je mehr Werkzeuge, desto besser, bis Sie das Gefühl haben, in Ihrem Rhythmus zu sein.

Mapping

Es gibt zwei Arten von Zuordnungen, über die wir hier sprechen. Das erste ist die Karte des Weges, den Ihre Zielgruppe einschlägt, und das Verständnis dieser Erfahrungen. Bei der zweiten handelt es sich um die abteilungsinterne Projektlandkarte oder den Sprint, der die Reihenfolge aller Aufgaben mit Fristen in Bezug auf das Gesamtziel des Projekts umreißt.

  • Die Zielgruppen-Pfadkarte enthält eine kurze Checkliste:
    • Definieren Sie die spezifischen Bedürfnisse des potenziellen Kunden und wo Sie Ihre Nachricht überschneiden möchten
    • Zeichnen Sie den Weg des potenziellen Kunden, während dieser mit Ihrer Marke interagiert (denken Sie daran, dass Sie dies von seinem Sitz aus betrachten, nicht von Ihrem).
    • Halten Sie Ihren Marketing-Trichter auf der Projekttafel sichtbar, mit dem Verständnis, dass ihr Weg nicht genau folgen wird
    • Erstellen Sie für jedes Ihrer Profile unterschiedliche Kundenprofile und Pfadkarten. Beginnen Sie immer mit der gleichen Best-Practice-Vorlage und verstehen Sie, dass die Anpassung auf den Details basiert
    • Identifizieren und beheben Sie Hindernisse, die Ihrem potenziellen Kunden im Weg stehen, die nächste Stufe zu erreichen
  • abteilungsinterne Projektkarte …. „Der Sprint“
    • Verpflichten Sie sich zur entwickelten Marke, bevor Sie die Aufgaben festlegen, die sie verkörpern sollen. Sprache, Stimme, Ton und Schlüsselwerte.
    • Kennen Sie die Unterschiede zwischen diesen und machen Sie sie für Ihr Team jederzeit sichtbar, bevor Sie beginnen:
      • POSITIONIERUNGSERKLÄRUNG
      • MERKMALE UND VORTEILE
      • Slogan
      • EINZIGARTIGER WERTVORSCHLAG (UVP)
  • Treffen der strategischen Sprintplanung mit dem gesamten Personal, um den Sprint als Team zu entwickeln
  • Erstellen Sie eine Agenda, die Folgendes umfasst: Aufgaben, Reihenfolge der Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Aufgabeninhaber, Fristen
  • Führen Sie wöchentliche Teambesprechungen durch, um den Arbeitsfortschritt zu ermitteln

Inhalt organisieren

Da effektives Content-Marketing von der richtigen Ausrichtung abhängt, nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Inhalte nach Thema und Fahrzeug zu planen, zu gruppieren und zu definieren.

Das Thema bei FOC könnte Polieren und Läppen von Film vs. Epoxidharz sein.

Fahrzeuge sind einfach technische Artikel, Blogs, Videos usw.

Für jedes Inhaltsthema und jedes Inhaltsvehikel sollten eigene Best Practices dokumentiert und Analysen gemessen werden. Die Ergebnisse davon sind es, die Ihren sich entwickelnden Content-Marketing-Prozess ausmachen.

  • Testen Sie, bewerten Sie, haben Sie keine Angst vor Veränderungen ... leben Sie nach Analysen
  • Verwenden Sie einen Kalender als visuelle Momentaufnahme der Häufigkeit von Themen und Fahrzeugen. Farbcodierung hat bei uns immer gut funktioniert. In unserem Blog-Artikel finden Sie einige schnelle Tipps zur Erstellung von Aktionskalendern. Best Practices für die Werbung, unter Hinweise zum Betrieb.

Verweisen Sie auf unseren Blog-Artikel, Das Dilemma der Online-Strategie, für weitere Informationen zu Content-Checklisten, SEO und digitalen Kampagnen.

Denken Sie daran, dass ein Markt, der sich vor Veränderungen fürchtet, kein wirksamer Markt ist.

Über den Autor
Kathleen Skelett Kathleen Skelton ist FOC-Direktorin für strategisches Marketing und verfügt über Fachkenntnisse in den Bereichen Geschäftsentwicklung, Online-Strategie, Marktplanung, digitale Best Practices, SOP-Entwicklung und Content Management. Als Absolventin des Curry College hat sie einen Abschluss in Kommunikation und Bildung, Englisch und Psychologie. Kathleen lebt mit ihrer Familie außerhalb von Boston, MA. Folgen Sie @KATHLEENSKELTON
Über Fiber Optic Center, Inc.
Fiber Optic Center, Inc., (FOC), ist ein international führendes Unternehmen im Vertrieb von Glasfaserkomponenten, -geräten und -zubehör und unterstützt Kunden seit über zwei Jahrzehnten bei der Herstellung der besten Kabelkonfektionen der Welt. Mehrere Spezialisierungs- und Fachgebiete, in denen sie Branchenführer sind, machen sie zur bevorzugten Wahl für viele Faserfachleute der Welt. In diesen wichtigen Technologiebereichen ist FOC in Bezug auf die Produkte, die sie verkaufen, „mindestens so technisch wie der Hersteller“. In dem Bestreben, „den geschäftlichen Teil einfach zu machen“, bieten sie einen hervorragenden und persönlichen Kundenservice, niedrige oder keine Mindestbestellwerte und die Lieferung ab Lager für branchenführende Produkte und Technologien. FOC ist die Branchenverbindung zu den innovativsten optischen Produkten, Technologien und technischen Experten, die ihr Fertigungswissen und ihre umfassende Erfahrung in die weltweiten Aktivitäten der Kunden einbringen. @FiberOpticCntr

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Für Medienkontakt:
Kathleen Skelton, Direktorin für strategisches Marketing, C: 617-803-3014. E: kskelton@focenter.com