Die Rollen eines Marketingteams

Die Rollen eines Marketingteams

Die Rollen eines Marketingteams haben sich vor fünf bis zehn Jahren drastisch geändert. Eine Verschiebung hat sich seit einer Zeit vollzogen, in der das Branding durch Messaging, Werbung, Produktangebote, große Messestände, Partys, Kontakte zu verkaufs- und wahrnehmungsbezogenen Websites erreicht wurde. Ein Schnappschuss ist heute sehr inhaltsbasiert. Der Begriff „Gedankenführung“ wird nicht so oft verwendet, aber realistisch gesehen basieren die neuen Ziele darauf. Wir alle versuchen immer noch, effektiv zu brandmarken und Kunden auf unsere Websites zu lenken, aber die neue Formel basiert auf Content-Marketing. Da dieser neue Fokus eine größere Rolle in unseren Geschäftsstrategien spielt, haben sich auch die in einer Marketingabteilung erforderlichen Fähigkeiten verschoben. Folgen Sie unbedingt @FiberOpticCntr

Traditionelle Rollen, die jahrzehntelang in Agenturen und Marketingabteilungen zu finden waren, unterscheiden sich von den neuen Fähigkeiten, die erforderlich sind, einschließlich Journalismus, Datenanalyse, Projektmanagement und Programmierung.

Es gibt acht spezifische Rollen, die wir für notwendig halten, um eine komplette Marketingabteilung in der heutigen Geschäftswelt zu leiten.

 1) Stratege

Diese Rolle des Strategen besteht darin, die Formulierung und Umsetzung der Unternehmensstrategie zu übernehmen. Obwohl es normalerweise die bestplatzierte Marketingperson und der direkte Bericht an das Führungsteam ist, muss es das Teammitglied mit den stärksten Fähigkeiten sein

• Ziele setzen
• Festlegen von Maßnahmen zur Erreichung der Ziele
• Ressourcen für die Ausführung der Aktionen einsetzen.

Diese Position ist letztendlich für die erfolgreiche Umsetzung der Strategie verantwortlich. Es gibt einen Persönlichkeitstyp, der mit Strategen assoziiert ist, INTJ, der für vier Merkmale steht: Introversion, Intuition, Denken und Urteilsvermögen. Die Kombination dieser vier spezifischen Persönlichkeitsmerkmale wird als selten angesehen.

2) Projektmanager

Projektmanager sind für die Organisation und Durchführung der Kampagnen verantwortlich. Sie müssen planen, verfolgen, zusammenarbeiten, Zeit verwalten, Aufgaben organisieren, Planer entwickeln, Probleme verfolgen und beheben sowie Dokumentation verwalten. Diese Position ist die Verbindung von Kontrolle und Effizienz.

3) Journalistin

Der Journalist ist in erster Linie für die Erstellung der Inhalte verantwortlich und wandelt Interviews mit Fachexperten in technische Ressourcengeschichten um. Diese Position muss nicht nur ein starker Schriftsteller sein, sondern auch ein Herausgeber. Die Überprüfung des Inhalts auf Ton, Grammatik, Rechtschreibung und Konsistenz ist für das Branding eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. In Zusammenarbeit mit dem Strategen muss der Journalist sicherstellen, dass die Stimme des Unternehmens für das beabsichtigte Publikum geeignet ist.

4) Visueller Direktor

Der visuelle Direktor einer Marketingabteilung ist der Künstler und Kreativmanager, der sich hauptsächlich auf das Branding durch Grafikdesign und visuelle Entwicklung konzentriert. Selbst bei der Umstellung auf inhaltsorientierte Strategien sind kreative Elemente und die effektive Verwendung von Bildern in Kurz- und Langform von entscheidender Bedeutung.

5) Datenanalyst

Ein Datenanalyst ist für die Erfassung, Konfiguration, das Design, die Implementierung und die Unterstützung des Datenanalyseprozesses verantwortlich, um die Marketing- und Geschäftspraktiken zu verbessern.

Diese Position führt mathematische Berechnungen durch, wertet aus, zieht statistische Informationen ab und übersetzt Zahlen in Zusammenfassungen. Die Datenerfassung umfasst Traffic, Impressionen, Besuche, eindeutige Besuche, SEO-Statistiken, Conversion-Raten, Leads, Budget, Verkaufszahlen, Marktforschungsdaten, Logistik und Ausgaben, um nur einige zu nennen. Die auf diese angewendeten Formeln helfen Unternehmen, fundiertere Geschäftsentscheidungen zu treffen.

6) Programmierer

Die offizielle Definition eines Programmierers ist einer, der den Code für Softwareanwendungen und Betriebssysteme erstellt. Nachdem ein Softwareentwickler oder Computer-Softwareentwickler ein Computerprogramm entworfen hat, schreibt der Programmierer Code, der dieses Design in eine Reihe von Anweisungen umwandelt, denen ein Computer folgen kann. In der Marketingwelt unterstützt der Programmierarm Ihres Unternehmens die komplizierte Codierung Ihrer Website, die Navigationsprobleme der digitalen Produkte, Best Practices für den E-Commerce, Software und grundlegende Unterstützung der Informationstechnologie.

7) Digitaler technischer Manager

Die Rolle des Digital Technical Managers ist der Experte für die Bildbearbeitung mit Werkzeugen, Videoproduktionswerkzeugen, Animations- und Audiowerkzeugen sowie für die Gesamtproduktion hochwertiger visueller und akustischer Inhalte. Spezifische Fachgebiete sollten die Top-Software für jede Aufgabe, YouTube-Inhaltsregeln, Best Practices für Google+, Kenntnisse über die Instagram-Integration und die Verwaltung von Multimedia-Kanälen umfassen.

8) Medienverbindung

Eine Medienverbindung zu sein, ist viel mehr als nur eine aktuelle Medienliste mit Kontakten für Messen und Veröffentlichungen. Die Recherche der Medien vom Publikum über Inhaltskalender bis hin zur Branchenpartnerschaft erfordert konzertierte Anstrengungen, um diesen Marketingarm der Optionen in seiner Gesamtheit zu sehen. Das Publikum ist von sich aus handwerklich und es braucht viel Zeit, um die Lebensfähigkeit der Listen, die wahre Auflagen-Demografie und die Leserverhaltensberichte zu steuern. Es gibt Optionen zum Verfassen von technischen Artikeln und Artikeln. Eine starke Beziehung wirkt sich darauf aus, als Inhaltsressource und Interviewoption für Zeitschriften angesehen zu werden. Pressemitteilungen haben von Marke zu Marke unterschiedliche Anweisungen und Anforderungen. Und dies sind nur einige der Details, bei denen Sie möchten, dass jemand ein Experte ist.

Bei FOC ist die Rolle der Marketingabteilung entscheidend für die Gesamtaufgabe unserer Organisation. Die kombinierte Berufserfahrung von über fünfzig Jahren lässt sich leicht mit der berüchtigten dreibeinigen Hockergrafik veranschaulichen. Unsere drei "Beine" sind Management, Stratege und Brand Director.

Am Beispiel der Abteilung von FOC spielen sich die Rollen ähnlich ab:

Management - Unter der Leitung stehen Aufgaben aus den Positionen von

• Projektmanagement, Datenanalyst, Programmierer und digitaler technischer Manager einschließlich

Stratege - Unter der Strategie sind Aufgaben aus der Position von

• Stratege

Brand Director - Unter der Leitung von Brand Director schließen wir Aufgaben aus den Positionen von ein

• Journalist, Visual Director und Media Liaison

Im Rahmen des FOC Cooperative Marketing Program helfen wir dabei, die Bereiche zu identifizieren, in denen wir in diesen definierten Bereichen, in denen wir über Stärke verfügen, am besten Unterstützungs- und Beratungsdienste anbieten können.

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Zusätzliche Ressourcen des FOC-Teams umfassen:

• Sehen Sie sich das Glossar, Akronyme und militärische Spezifikationen für Steckverbinder an
• Fragen und Antworten: Senden Sie technische Fragen per E-Mail an Fragen Sie FOC@focenter.com

Hier sind die Links zu dieser vollständigen Marketing-Blog-Reihe:

• Branding-Angelegenheiten
• Aufbau von Beziehungen durch Lösung und beratenden Verkauf
• Marketingziele vs. Maßnahmen: Ermitteln, wo die Diskrepanzen auftreten
• Das Dilemma der Online-Strategie
• Best Practices für die Werbung
• SOP-Entwicklung
• Globales Strategiegespräch
• Die Rollen eines Marketingteams
• Messestrategie überarbeitet
• Produktinventarverwaltung und ein kurzer Schnappschuss….
• Geschäftsentwicklung: Ein ehrliches Gespräch
• Social-Media-Navigation