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Cablers: Ratschläge zur effizienten Neukonfiguration von Glasfaser-Prozesslinien für Add-on-Produkte – ohne suboptimierte Produkte

Als ich Verfahrenstechniker bei einem großen Kabler war, konnten wir unsere Glasfaser-Prozesslinien in etwa 20 Minuten neu konfigurieren. An einem 3-Schicht-Tag konnten wir 8 verschiedene Produkte produzieren. Leider genießen die meisten Kabel diese Effizienz nicht.

Große und kleine Kabel haben Schwierigkeiten, Prozesslinien für neue Zusatzprodukte neu zu konfigurieren. Prozessingenieure müssen in vielen Bereichen auf viele verschiedene Fähigkeiten, Technologien und Kenntnisse zurückgreifen. Sie stellen fest, dass umfangreiches Fachwissen erforderlich ist, um eine Prozesslinie effizient und angemessen neu zu konfigurieren.

Produktion hoher Stückzahlen.

In der gesamten Glasfaserindustrie folgt das Geld dem Volumen. Die meisten Kabel produzieren große Mengen desselben Produkts für die Telekommunikations- oder Datenkommunikationsindustrie: lose Röhrenkabel, Flachbandfaserkabel, hochvolumige Single-Mode-Fasern oder Multimode-Fasern mit hoher Bandbreite.

Angenommen, ein Kabler führt ein Zusatzprodukt, möglicherweise ein Patchkabel, in seine hochvolumige Produktlinie ein. Selbst wenn das neue Produkt eine relativ große Produktionsmenge aufweist, kann es aufgrund der erwarteten Einnahmen als kleines Volumen angesehen werden. Mit diesem Patchkabel kann der Kabler nur 1 oder 2 Fasern oder vielleicht 12 Fasern verarbeiten, im Gegensatz zu einem 288-adrigen Glasfaserkabel.

Ich stelle fest, dass große Kabel nur ungern kostspielige technische Ressourcen und Zeit investieren, um eine vorhandene Prozesslinie für ein Produkt mit geringem Volumen angemessen neu zu konfigurieren und zu testen. Kleinere Kabel verfügen in der Regel über begrenzte technische Ressourcen, die überlastet und bis an die Grenzen gedehnt werden können. Kleinere Kabel sind häufig auf einen Produktbereich spezialisiert. (Ein gutes Beispiel ist die Herstellung von hochfesten Fasern wie GFK-Torpedokabeln, mit denen intelligente Torpedos abgefeuert werden.) Es ist schwierig, die erforderliche Entwicklungszeit für die Neukonfiguration einer Prozesslinie für ein völlig anderes Produkt aufzuwenden, das möglicherweise einmalig ausgeführt wird oder Produkt mit kurzem Lebenszyklus.

Kabel versuchen oft, vorhandene Prozesse und Geräte zu verwenden, um ein neues Produkt herzustellen.

"Wenn Sie nur einen Hammer haben, sieht alles aus wie ein Nagel. ” Dieses Axiom ist als Gesetz des Instruments bekannt. Interessanterweise reicht das Grundkonzept mindestens ein Jahrhundert zurück - vielleicht sogar mehr. Und ich kann sehen warum. Wenn Sie es gewohnt sind, etwas in eine Richtung zu tun, liegt es in der Natur des Menschen, alles andere auf die gleiche Weise zu betrachten. Sie verwenden weiterhin einen „Hammer“ (dasselbe Werkzeug oder denselben Ansatz), um jede neue Herausforderung anzugehen.

Wie trifft dies auf Kabel zu? Oft versuchen sie, ein vorhandenes Verfahren und eine vorhandene Ausrüstung zu verwenden, um ein neues Zusatzprodukt herzustellen. Zum Beispiel könnten sie versuchen, eine lose Rohrprozesslinie in eine dichte Pufferprozesslinie umzuwandeln. Sie gehen von mehreren Annahmen aus: Sie können die gleichen Werkzeugkonstruktionen beibehalten, benötigen keine speziellen Applikatoren und können ein Spannsystem verwenden. Diese Annahmen sind nicht korrekt. Bei einem Herstellungsprozess für lose Rohrkabel ist die Länge des Rohrs kritisch, aber die Spannung wird durch die Winde und die Zugverhältnisse zwischen zwei Winde eingestellt. Bei der Herstellung von engen Puffern ist die Auszahlungsspannung ebenso kritisch wie die Aufnahmespannung - wie die beiden interagieren, bestimmt die Leistung des engen Puffers. Dies sind völlig unterschiedliche Prozesskonzepte.

Sie können sehen, dass das Axiom „Wenn Sie nur einen Hammer haben, sieht alles wie ein Nagel aus“ gilt, weil Kabel oft versuchen, das vorhandene Verfahren und die Werkzeuge für neue Produkte zu verwenden. Der Herstellungsprozess kann jedoch je nach Art der erzeugten Faser sehr unterschiedlich sein. Aus diesem Grund ist es wichtig, Zugriff auf das erforderliche technische Fachwissen (intern oder extern) zu haben, um Ihre Prozesslinie effizient und angemessen neu zu konfigurieren.

Nebenbei bemerkt ist dieser Artikel hilfreich, wenn Sie für einen Hersteller von Kabelgeräten arbeiten, da Ihr Unternehmen Kabel an Kabel liefert. Es ist wichtig, sich der Herausforderungen bewusst zu sein, denen sich Kabel bei der Neukonfiguration vorhandener Prozesslinien zur Unterstützung neuer Produkte gegenübersehen. Cablers wird Sie um Hilfe bitten, um vorhandene Maschinen anzupassen, verschiedene Maschinen zu installieren oder neue Maschinen für einen speziellen Prozess zu entwerfen. Mein Rat: Seien Sie bereit, Kabeln das technische Fachwissen (entweder intern oder extern) anzubieten. Seien Sie eine Ressource, die ihnen hilft, eine Prozesslinie für ihr neues Glasfaserprodukt effizient neu zu konfigurieren.

Minimierte Änderungen (geringfügige Modifikationen) an einer bestehenden Prozesslinie können zu einem suboptimierten Produkt führen.

In vielen Fällen verstehen die Prozessingenieure des Kablers die Komplexität von zwei verschiedenen Glasfaserprodukten - das vorhandene Produkt und das neue Zusatzprodukt - sowie die Variabilität der Prozessanforderungen möglicherweise nicht vollständig. Diese Situation kann dazu führen, dass die Verfahrenstechniker den Weg der minimierten Änderung einschlagen. Bei der Neukonfiguration der Prozesslinie werden hier einige Änderungen vorgenommen, dort einige geringfügige Anpassungen. Infolgedessen suboptimieren sie das neue Produkt unwissentlich.

Der Herstellungsprozess kann für 2 verschiedene Glasfaserprodukte erheblich variieren - auch wenn die 2 Produkte gleich aussehen! Beispielsweise hat ein Produkt mit dichtem Puffer sehr unterschiedliche Prozessanforderungen, wenn es als Fallkabel oder Patchkabel verwendet wird. Ironischerweise können die resultierenden Produkte geometrisch Ihren Spezifikationen entsprechen. Wenn Sie sie jedoch in Betrieb nehmen, wird der Endkunde feststellen, dass sie kläglich versagen.

Und übersehen Sie nicht das Testen. Ein Teil der Neukonfiguration einer Prozesslinie benötigt Zeit, um geeignete Tests durchzuführen. Nicht alle Kabel (groß oder klein) haben Erfahrung mit der Durchführung hochwertiger Tests für Spezial-, Kurzzeit- und Zusatzprodukte. Aus diesem Grund ist es hilfreich, Zugang zu einem sachkundigen Ingenieur (intern oder extern) zu haben, um die entsprechenden Tests durchzuführen. Ein gutes Beispiel ist der Test auf äolische Schwingungen, ein typischer Test für Fallkabel. Bei diesem Test wird eine durch Wind verursachte stehende Welle an einem zwischen zwei Polen gespannten Kabel aufgebaut. Dies stellt sicher, dass das Kabel bei ordnungsgemäßer Installation das erwartete Wetter in der geplanten Konfiguration überstehen kann. Wenn das Kabel in Betrieb genommen wird, muss es die schriftlichen und ungeschriebenen Anforderungen des Kunden erfüllen. Es muss in der Umgebung des Kunden funktionieren.

Betrachten Sie Ihr Projekt mit neuen Augen - und neuen Ideen.

 

Ein Kollege sagt gerne: „Die wichtigste Sichtweise für jedes neue Projekt ist es, es mit neuen Augen zu betrachten.“ Ich denke das ist sehr wahr. Egal, ob Sie ein Kabler oder ein Hersteller von Kabelausrüstung sind, Sie sind nicht in die Produktionsanlagen Ihrer Endkunden eingebettet. Sie wissen nicht, welchen Herausforderungen Ihre Kunden bei der Verwendung Ihrer Produkte gegenüberstehen, es sei denn, sie bringen Sie in die Diskussion ein. Der Zugang zu einem technischen Experten, der mit allen Arten von Maschinen, Prozessen und Produkten in der Glasfaserindustrie gearbeitet hat, gibt Ihnen neue Augen - und neue Ideen.

In der Ingenieurswelt kann ein neues Augenpaar eine proaktive Strategie sein, um sicherzustellen, dass Sie in die richtige Richtung gehen, ohne von einem Umweg abgelenkt zu werden. (Dies könnte mit einem Peer-Review-Prozess verglichen werden.) Darüber hinaus wird die Kaufentscheidung manchmal von außen unterstützt. Mit einem ersten Konzept und einer Skizze verfügt Ihr Unternehmen möglicherweise über die Ressourcen, um schnell die von Ihnen benötigte Spezialmaschine oder -ausrüstung zu bauen.

In diesem Sinne haben mich viele Kabel- und Kabelausrüstungshersteller als „gemietete Waffe“ (sozusagen) engagiert. Oft suchen sie technisches Fachwissen für ein Engineering-Projekt wie die Entwicklung neuer Produkte, die Einführung neuer Produkte oder die Neukonfiguration einer Prozesslinie. In einigen Fällen benötigen sie eine externe Sichtweise auf eine Geschäftsmöglichkeit wie das potenzielle Volumen und die Lebensdauer eines Produkts, Unternehmensrichtlinien und Schulungsverfahren oder die Wettbewerbslandschaft.

Insbesondere fordern mich Unternehmen häufig auf:

  • Bereitstellung von Kabel- und Prozessdesign-Services
  • Bereitstellung eines kurzfristigen technischen Projektmanagements
  • Erstellen Sie eine Momentaufnahme der vorhandenen Einrichtung im Vergleich zu Best Practices
  • Hinzufügen von Glasfaserkabelfunktionen zu vorhandenen Kupfer- oder Loserohrvorgängen
  • Bieten Sie kurzfristige Prozessunterstützung
  • Helfen Sie dabei, die Marktchancen für Nischenprodukte zu bestimmen
  • Schulung und Unterstützung des technischen und betrieblichen Personals vor Ort
  • Unterstützung bei der Konstruktion von Extrusionswerkzeugen
  • Entwickeln Sie kundenspezifische Kabelkonstruktionen

Eine Außenperspektive kann neue Augen und neue Ideen bieten, damit Ihre Prozessingenieure Ihre Prozesslinien effizient und angemessen für neue Produkte neu konfigurieren können, ohne dass dies zu suboptimierten Produkten führt. Letztendlich müssen Ihre Glasfaserprodukte den Spezifikationen entsprechen und vom Kunden akzeptiert werden.

Über den Autor
Wayne Kachmar Wayne Kachmar ist seit über vier Jahrzehnten in der optischen Kabelbranche tätig. Er war an vielen Innovationen und einzigartigen Projekten zur Bereitstellung optischer Kabel in unterschiedlichen Umgebungen beteiligt, beispielsweise an dem Unterwasser-ROV, das in die Titanic eindrang, sowie an Kabeln, die im Einsatz sind, um subatomare Partikel im antarktischen Eis aufzuspüren. Wayne entwickelte eine Reihe einzigartiger Konzepte und Produkte, bei denen optische Fasern sowohl als Informationsträger als auch als Sensoren verwendet wurden, wobei das Kabel zum Sensor wurde. Dazu gehörten Faserlaser-Ringgyroskopkomponenten und verteilte akustische Sensoren für terrestrische und Unterwasseranwendungen. Als Hauptforscher für viele staatlich geförderte Projekte hat er Methoden entwickelt, die den Stand der Technik bei der Entwicklung und Herstellung optischer Kabel vorantreiben. Im Laufe seiner Karriere gelang es Wayne, dieses hochmoderne Wissen mit dem konventionellen Glasfaserkabeldesign zu vereinen, um die Kosten sowohl für Materialien als auch für Prozesse erheblich zu senken. Er ist Inhaber von über 50 erteilten Patenten für Glasfaserkabel, Steckverbinder und Werkzeuge sowie von über 60 veröffentlichten oder in Bearbeitung befindlichen Patenten. Wayne ist Präsident und Eigentümer von Technical Horsepower Consulting, LLC und technischer Experte für optische Kabel bei Fiber Optic Center, Inc.
Über Fiber Optic Center, Inc.
Fiber Optic Center, Inc., (FOC), ist ein international führendes Unternehmen im Vertrieb von Glasfaserkomponenten, -geräten und -zubehör und unterstützt Kunden seit über zwei Jahrzehnten bei der Herstellung der besten Kabelkonfektionen der Welt. Mehrere Spezialisierungs- und Fachgebiete, in denen sie Branchenführer sind, machen sie zur bevorzugten Wahl für viele Faserfachleute der Welt. In diesen wichtigen Technologiebereichen ist FOC in Bezug auf die Produkte, die sie verkaufen, „mindestens so technisch wie der Hersteller“. In dem Bestreben, „den geschäftlichen Teil einfach zu machen“, bieten sie einen hervorragenden und persönlichen Kundenservice, niedrige oder keine Mindestbestellwerte und die Lieferung ab Lager für branchenführende Produkte und Technologien. FOC ist die Branchenverbindung zu den innovativsten optischen Produkten, Technologien und technischen Experten, die ihr Fertigungswissen und ihre umfassende Erfahrung in die weltweiten Aktivitäten der Kunden einbringen. @FiberOpticCntr

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